受け入れられやすい

会社役員・従業員・取引先など社内的にも社外的にも受け入れられやすいという傾向にあります。

銀行など資金提供者の支援を得やすい

信用力を維持することができるため資金提供者の支援を得やすく、また、状況に応じて相続・贈与・売買という3つの方法で継承を検討することが出来ます。

長期的な後継者教育が可能

準備期間を長く確保できるため、長期的な後継者教育が可能となります。

優秀な人材を選ぶことができる

経営者としての実力がある、優秀な人材を社内から選んで後継者に据えることができます。

会社に詳しい人に承継できる

業務や現場をよく知っている古株の従業員や役員に事業承継ができれば、スムーズに事業を継続してさらなる拡大にも期待できます。

経営理念や企業文化を維持できる

会社の社風になじんでいる人が経営者になるため、経営理念や企業文化が失われる可能性は極めて低いと言えます。